只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
的旅店還真是麻煩,還好我發現了這個訂房網~
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像這次我訂的這間池袋橡樹飯店 - 東京超推薦的
因為服務態度親切~住起來的感覺就好像在
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商品訊息描述
主要設施
- 12 間禁煙客房
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 櫃台保險箱
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
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闔家歡樂
- 折疊床/加床 (免費)
- 沙發床
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於池袋
- J-World 東京主題樂園 (1.6 公里)
- 聖瑪利亞大教堂 (3.3 公里)
- 早稻田大學 (3.6 公里)
- Buddhist Temple (3.7 公里)
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商品訊息特點
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昨天用再見全壘打贏得比賽的洋基，在今天(29日)繼續和光芒展開系列賽，在王牌田中將大單場送出生涯新高的14次三振、只丟1分的帶領下，最終他們就是以6：1戰勝對手。
田中本季的表現起起伏伏，賽前防禦率高達5.37，7月份的投球內容也不理想，4戰丟了13分，單月防禦率4.68，成績退步不少，也讓洋基在分組的競爭更為艱難。
不過他本戰展現出強投本色，開賽就連續解決光芒的17名打者，直到6局上才被Adeiny Hechavarria敲出安打上壘，終止了單場無安打的紀錄。
7局上，昨天才剛被前東家大都會交易來光芒的一壘手Lucas Duda，今天扛下球隊的第推薦旅店4棒，就從田中手中敲出陽春彈，幫助球隊終於打破未得分的窘境，不過這也是他們本場最後一次得分。二度蜜月
田中最終完投8局，只被敲出2支安打，同時賞給對手14K，寫下大聯盟生涯新高，最終也順利奪得個人本季的第9勝。
昨天敲出再見全壘打的Brett Gardner今天在首局就建功，轟出個人本季第19發全壘打，幫助球隊先馳得點。而昨天在慶祝中被撞掉牙齒的Aaron Judge ，今天也敲出它本季的第33轟，追平馬林魚隊「怪力男」Giancarlo Stanton，兩人暫時並列聯盟全壘打王。
而本戰真正關鍵的一擊，發生在5局下，Todd Frazier和Gardner接連獲得保送上壘後，Clint Frazier敲出左中外野的3分砲，將雙方分差拉開到5：1，也底定了這一場比賽的勝負。
下面附上一則新聞小型家庭旅館讓大家了解時事
鴻海集團去（2016）年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年，台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立，出任夏普社長滿 1 年的戴正吳，今（ 11） 日在台舉行媒體懇談會。他表示，去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢，他自己立的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，也就是連續 4 季賺錢」，現在要回到業績經營軌道，他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。
戴正吳昨日才在日本開完記者會，今日隨即趕回台灣與媒體見面，他一開場就說，太久沒講中文了，自己心繫家鄉台灣，不過，他也有備而來，知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情，因此，一開始也強調夏普的獨立性，對於鴻海問題，「我盡可能不回答，這點請大家諒解」。
戴正吳指出，夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上，當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去，這一年來，他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略，沒有一個人被裁員，還要增加雇員。
對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普？戴正吳說，去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢，他的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，這也是連續 4 季都賺錢」，現在要回到業績經營軌道，要提升營業額及利潤，這也是他接下來要做的工作。
他表示，自 8 月 1 日起他兼任海外所有行銷主管，而且選擇第一站就在家鄉台灣，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格，不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西，你在台灣也沒有作為，現在夏普要在全球做銷售，夏普要繼續經營百年的企業，只許成功，不准失敗，不管在日本、台灣，也將秉持相同的管理方式，並要成為全球性具有重要影響力品牌。
▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管，他表示，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。（圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
戴正吳也提到，接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造，並自今年開始強化擴大銷售，更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌，雖然這是艱難的工作，但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會，戴正吳則說，他不能回答，但就東證一部及二部過去來看，只有 1 家花了 3 年 4 個月時間，「我們正在突破當中」。
此外，他說，自己是言出必行的人，當時在每個人都反對他當社長的氣氛中，為給大家信心，提出回到東證一部就辭任社長，不過，夏普的股東都希望他繼續做，而他自己也會做出對夏普最負責任的方式，由於夏普終極計畫到 2019 年，「我是有責任的，我會去負責」。
▲夏普總社社長戴正吳。 （圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
不過，戴正吳指出，夏普百年來是技術創新公司，很多技術創新在日本都是第一個推出，例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器，也是夏普首個推出，唯一輸掉的就是 4K 產品，主要是 2012 年起夏普營運動盪，浪費了 4 年，而且過去夏普出售很多專利，但他主導夏普營運後，看到夏普在 8K 技術有成，積極推出 8K 生態體系，他預期夏普在 8K 領域可望領先，同時，也嚴禁出售專利，要回歸榮耀。
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